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 公司可与客户签定*的保养服务，为客户提供专业、优质、省心服务。

  专业提供各种自备电源供电解决方案：发电机组的租赁、销售、维修保养、各种容量发电站的建设及租赁。
一、租赁全部使用进口柴油发电机组出租/进口发电机租赁。它与国产发电机出租/租赁相比具有较强优势。
性能可靠、油耗更省，工作寿命长、噪音小、故障率低、电压、频率更稳定、过载能力更强，.发电机激磁系统能使机组在随任何瞬间加载时，频率波动迅速恢复。品牌有卡特彼勒、三菱、康明斯、沃尔沃等。
二、专业性强的发电机租赁业务团队，我司派出专业人员到现场进行负载核算，给出适用的发电机租赁解决方案，选用合适机型安装、调试、维护设备，在全国各大城市均设有分公司及租赁仓库，共有800多台机组功率范围200-2000KW,多台并机功率可达20000KW以上可满足客户所需zui大功率，且方便就近调机，可提供铁路建设、隧道、公路、打桩、钻井等用的进口发电机出租、移动发电机出租、*发电机租赁及大型电站租赁，根据客户需要24小时随时发电，并配有专业的操作人员配合机组的发电,提供完善、专业的发电机出租租后服务，努力为用户节省开支、让客户使用我们的发电机组无后顾之忧！

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能源互联网交易机制特点和需求

基于上述趋势，我认为，能源互联网交易机制应该有以下七个特点：一是交易主体多元化；二是交易商品多样化；三是交易决策分散化；四是交易信息透明化；五是交易时间即时化；六是交易管理市场化；七是交易约束层次化。

能源互联网交易组织和运营

主要表现为八个特点：*，交易组织多元化，竞争常态化；第二，用户能够在不同交易平台之间自由选择；第三，C2C交易将取代B2B、B2C成为重要的交易模式；第四，科学激励和合理引导下的自主决策是未来C2C的主要运营模式；第五，安全、方便、科学激励是交易组织和运营平台的核心竞争力；第六，能源交易的运营需要与物理传输网络的运营相协调；第七，交易信用制度应与互联网大数据技术高度融合；第八，政府和管理部门需要对各种平台交易进行规范。

主要商业模式

根据现有研究，借鉴当前主要的互联网商业模式，结合能源电力商品的特殊性，可以初步构造集中模式、B2C模式、C2C模式、第三方模式和未来模式五类模式。

能源互联网与售电侧放开背景下相关主体应对策略

这是一个将能源互联网和新电改紧密结合的问题。“售电市场放开"是我国能源革命的重要内容，在能源互联网商业模式下，相关主体应当如何把握机遇、规划未来发展方向？我将从政府机构、电网企业、发电企业三个不同角度阐述和分析这个问题。

能源互联网背景下，政府机构面临的新挑战有三方面：

*，全新的市场格局。一方面，售电市场放开后，市场格局发生了根本性变化，电力系统各环节难以沿用传统方式进行简单划分。这也意味着市场不像以往可以通过各个环节的独立监管和调控来实现市场稳定和发展目标。另一方面，售电市场放开后，政府的职能作用将会在一定程度上被削弱，市场的作用将会更加突显。那么，如何利用有限的职能和措施来实现维持市场稳定、维护市场公平等目标，成为政府机构面临的一大挑战。

第二，错综复杂的市场关系。市场主体间的竞争合作关系、业务界面、主体属性等都趋于模糊化，有的主体甚至身负多个属性。这对于政府的政策制定、监管、法律法规的完善都带来了不小的挑战。

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