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中联重科在学习实践活动中化危为机
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授课方式:

开课时间:2009-08-31

结束时间:2009-09-05

课程时间:天

培训规模:

讲    师:

培训费用:

培训地点

培训对象

培训介绍 中联重科党委书记、董事长詹纯新说,中联重科在本轮学习实践活动中,科学分析形势,全力化“危”为“机”。他们深入研究金融危机之下,国内外市场的变化,通过整合国内四家新并购企业,推进与意大利CIFA的融合,强化了全球布点、海外营销、协同制造以及品牌网络的建设,推进了公司国际化进程。

    同时,他们还快速适应市场需求,努力抢占国内外高端市场。3月份以来,公司调整产品结构,推出高端新品;5月份,中联重科在澳洲建立分公司;7月份,公司被评为“全国信后服务十佳单位”和“全国售后服务特殊贡献单位”。

    而在企业内部,他们始终坚持群众路线,开展了“问计员工群众、共谋科学发展”调研活动,多方面征集高中层调研报告120篇。公司领导深入基层现场办公近20场。调研活动征求到员工意见及合理化建议5000多条。职工代表参与公司满意度测评,满意率达99.5%。

    上半年,中联重科实现营业收入91亿元,同比增长49.08%,净利润10.85亿元,同比增长20.22%。

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