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　　这些政策和战略支撑了半导体产业的发展。各地方也把半导体产业作为优先支持的产业。此外，半导体产业的发展也离不开外部技术的引进。们与外加大合作力度，引一些外企业到内投资生产，在上海、苏州等地就有很多这样的企业。在这个过程中，们学习一些较为*的技术，不断缩小差距，加快自主研发进程。由于半导体这类高科技行业的寿命周期较短，如果不将一些技术一定程度地转移出去，获得利润，一项半导体技术也将很快地被新的科技创造超越。

　　在接下来的三年里，们将把阿里尔转变为下一代的人。已经做了40多年了，相信们会做好自己的工作。们已经为这一过渡计划，不仅是在们的直系亲属，也包括整个公司。们的短期目标是完成转型，这样就可以放弃某种遥不可及的指导，度过下一次经济低迷，进入下一轮繁荣，并为公司的持续成功做好准备。长远来看，将取决于下一代，但相信们将坚持同样的基本原则，使们来到这里：质量，安全，创新和世界上的劳动力。

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　　预计，2016——2020年智能仍将是各大应用处理器(AP)业者的主要出货应用，各年所占比重都将在8成以上，对联发科、展讯等厂商所占比重更将达到9成，显示这些厂商在物联网或其智能终端应用的布局及资源投入还有待强化。高通虽在2015年因应用处理器产品设计失误，导致其出货衰退，但2016年已快速回稳，积极在产品设计上针对对手弱点攻击，并取得成效，2016年底成功抓到大陆前几大客户，排挤联发科发展空间，而高通在物联网与其智能终端的发展也值得关注。

　　在过去的20年里，计划向公司的下一代所有权、权和管理层过渡。的四个中有三个活跃在这个行业，在未来2-3年里，大部分时间都会摆脱这种平衡，放弃董事长的职位，享受不干那么多工作的乐趣。至于结构上的变化，没有考虑过，们的总体理念是保持，掌握自己的命运。这并不是说某些下一代不会有不同的看法，但当没有告们的时候，这很可能是未来的事情。

　　从2011年到2015年五年中，营业收入有三年负增长，在传统制造业经营环境不佳的情况下，德奥通航在2015年年报中表达了转型的意愿，“公司需要充分适应和掌握‘互联网+’发展趋势，实现公司战略转型。”对于此次重组珍爱网，德奥通航表示，公司和珍爱网在经营理念、O2O业务融合以及生活产业生态圈打造等方面有巨大的合作前景和整合优势，为公司家用电器业务顺利转型提升奠定坚实的基础。目前，德奥通航已经涉猎通用业务，但该业务尚处于培育期，未形成稳定的规模化生产。