近段时间，华夏阀门营销中心在工作中发现，公司营销、技术和采购部门的工作职责、关注的重点不同造成对同一个项目掌握的信息各不相同，如果这些信息不能被及时的共享和传递，非常不利于公司营销活动的开展以及合同签订后的执行。因此，为了时刻了解客户需要，提高在项目报价、选型上的准确率以及确保合同的顺利执行，三个中心的三个部门决定通过交流进行探讨和切磋，找出存在的问题，并对项目前期准备以及合同执行过程提出具体的改进措施。
　　
　　华夏阀门营销中心市场部、技术中心技术部以及财务中心采购部18名员工齐聚一堂，就如何更好的加强工作中的交流、沟通、衔接进行探讨，以确保进一步提高工作效率和工作质量，减少差错。
　　
　　会上，大家畅所欲言形成共识：在今后的工作中，各部门要相互提醒，相互理解，相互支持，特别是客户在合同签订后涉及产品改型等情况，技术部将时间反馈给市场部和采购部；对涉及产品参数、规格、型号等重要数据的传递，必须通过书面形式进行，以避免差错和疏漏。
　　
　　营销中心市场部部长杨峻梅表示，类似这样的沟通交流会，对于这三个部门而言已是第二次举行，今后还将根据需要适时召开。此举可以为部门之间提供很好的交流平台，为公司的营销、设计工作打下了良好的基础。