创建时间：2014-05-23
更新时间：2014-05-27
内容介绍
说道浙江地区。浙江分两大块：、台州地区，主要做家用泵和农用泵，这在亚洲的市场是大的。温岭下面的大溪、泽国、山溪三个镇一年的产值就有300多亿，企业有2000多家。温州，有个中国泵阀之乡，但是具有三六九等，非常好的企业，有远见的企业，比如凯泉、连成、东方、熊猫等，都是从温州永嘉过去的。但是也有一些差的企业，发展的并不好。并且浙江温州的泵企业有些理念并不理想，为了省点事，有些企业愿意给别人做贴牌生意，利润方面也并不理想，对于销售和技术不太重视。
说到上海，也得分两类。有一批新的泵企业，就像之前说的凯泉，连城、东方、熊猫等等，这些企业发展势头很猛。还有一些老牌企业已经再走下坡路了，上海发展好的像合资的上海凯士比，上海水泵厂发展的还是很好。
长沙地区，主要做电厂的电站泵。还有一块广州，主要做水环真空泵，以广东佛山水泵厂为主，在国内做的是做好的，可以和国外的水环真空泵企业抗衡。还有山东淄博地区，也做水环真空泵，但是他做的是中档低档的泵。
还有江苏泰州，泵的历史发展悠久，但是目前发展并不好。在80年代已经形成了规模，但是在这几十年并没有发展起来。以泰州和晋江为重点，往往在产品上面偷工减料。就品牌提升技术方面没有做足功夫。
4.上市公司
上市公司在我们泵行业实际做泵产品的有三家，全部在浙江。一个是杭州的南方泵业，以做冲压泵为主，浙江利欧以家用泵为主；浙江新界泵业，做农牧泵是做的好的；南方泵业在这几个上市公司里发展的稳定性和可持续性是理想的。这几个上市公司都有这么几个特点，扩张、收购、提速。明显与其他未上市的企业发展速度是不一样的。
泵行业企业的现状及主要竞争矛盾
1.基本现状
国营企业现状堪忧
国外独资和合资企业市场广阔
上市公司存优势
民营企业发展比较艰难
品牌企业优势明显
企业发展遭遇管理瓶颈
2.存在的主要竞争矛盾
一是国外企业与国内企业。接下来竞争可能更大，国外企业会做产品，国内做比较低端的产品，但是随着市场的发展，大家都想扩大领域，因此矛盾变得激烈。
第二个矛盾是北方和南方企业的矛盾。总体来说可能南方企业会占优势，尤其是在东北、河南、河北的企业，理念、资源、政策等环境都不适合发展，可能泵阀行业将来会更向南方企业倾斜。
第三，家族式企业和真正的股份制企业。许多企业都是民营，家族式的企业，刚开始家族企业是对的，但是做到一定的规模，尤其是上亿了以后，家族式模式就行不通了。因此，与真的好的股份制企业竞争很激烈。
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