2007年，在销量上，中国已成为世界上zui大的工程机械市场；2010年，在销量与销售额上，中国市场双双跃居*，成为世界上名副其实的zui大工程机械市场。

        尽管2010年主要工程机械市场均出现了恢复性增长，但北美市场与欧洲市场较2007年高峰收入仍有很大的差距，发达市场需求在未来2—3年内难以超越2007年的峰值。中国、印度及亚洲其他区域在未来几年内，将成为工程机械消费zui活跃的区域。

      本土市场活跃，往往是本土企业成长zui快的时候。1930—1950S的北美市场成就了卡特彼勒、凯斯；1960—1970S的日本市场成就了小松、日立、神钢。因此，2000—2020年的中国市场，必然会成就中国部分*成为*企业，也是中国企业追赶卡特彼勒、小松的*时机。

      结合中国市场现状，中国工程机械商贸网分析师认为，中国企业已经意识到工程机械需求转移带来的巨大发展机遇。众多*开始通过各种手段抢占*，新进入的企业也虎视眈眈，信心高涨。中国工程机械市场进入到了抢钱、抢份额、抢地盘的白热化竞争时期。
 

     资本市场成为的主要融资方式。2010年，中联重科在H股成功融资150亿；2011年，徐工、三一在H股融资也进入攻关阶段，根据公开资料，徐工、三一在9、10月份完成H股融资的可能性非常大。

     除了在总部加大投入，扩张产能外，主要品牌在总部以外的区域也进行了大规模投资。目前东部地区布局已经完善，地区竞争激烈，各企业已经开始向中部转移，新疆成为各大企业在西北投资的区域。

    2005-2010年中国工程机械行业复合增长率为26.7%，徐工、三一、中联、柳工四家增速均高于行业平均水平。根据协会预测，2015年中国工程机械行业收入为9000亿，年均复合增长率为17%。

    徐工、三一、中联、柳工四家企业均制定了2015年收入目标，依次为3000亿，2000亿，2000亿，500亿。若四家企业均实现预期目标，合计收入将在6000—7000亿，行业集中度会大幅提升。 即使保守估计，上述企业2015年收入合计至少会在5000亿附近，份额将超过55%。

    机会与风险是并存的，市场趋势是无法逆转的。对于工程机械行业来说，现在是真正子弹上膛的时候了，未来10年中国工程机械行业必然会出现像今天卡特、小松这样伟大的企业，但是未来10年也是行业竞争zui为激烈的时候，对于众多中小企业来说，生死难料。