进入到后金融危机时期，我县泵阀产业*开始下降、企业销售增长缓慢，区域竞争对手加快崛起、加上金融危机以及通货膨胀的影响，导致劳动力及原材料成本上升使得产业利润锐减，面临诸多困境，我县泵阀产业迫切需要转型升级。

    方案提出，通过发展“制造、内延深化、人才平台带动、培大育强”四大战略，力争到2013年，进一步推动我县泵阀产业结构调整，现代企业管理机制基本构建，自主创新能力显著增强，产品配套能力显著提高，区域品牌影响力显著提升，公共服务平台效果明显，形成一批具有高附加值的主导产品，努力把永嘉打造成带动性强、产品档次较高、创新能力强劲、配套协作分工完善、竞争优势突出的现代产业集群，成为具有一定影响力的现代泵阀产业基地。

    方案还制定了一系列保障措施和扶持政策。成立产业转型升级领导小组，出台政策强化责任。加大培育，鼓励企业做大做强，兼并重组和股改上市。着力提升企业技术创新能力，支持企业加快技术改造，加大支持企业标准制定。支持金融机构与泵阀产业建立战略合作关系，积极构建产业服务平台，加快发展生产性服务业。强化现代品牌营销：建立市场营销体系，鼓励发展电子商务，支持企业品牌建设，加大区域品牌使用管理。设立泵阀产业专项资金，合理规划空间布局，加强空间区域合作，加强土地要素保障，加强人才队伍建设，支持行业协会建设。

    出席会议的企业代表就产业提升中的人才队伍建设、产业结构调整、公共服务平台建设等突出问题交换了意见。代表们认为，要深化产业分工，调整产业结构，打造一批特色优势产品和具有核心竞争力的特色企业。人才工程是一个长期的系统工程，要明确人才培育方向，完善人才队伍结构，制定和完善人才政策，营造良好的外部环境引入和留住人才。

    专家组认为，方案还需要对产业现状做更加深入具体的比较和分析，结合我县泵阀产业的实际情况，提出更加切实可行的发展目标和实施规划。化、成套化、品牌化是值得永嘉泵阀产业进一步探索的方向。

    周星柱说，推进永嘉泵阀块状经济向现代产业集群发展，是我县泵阀产业转型升级的一次良好机遇，他代表我县对专家组多年的支持和指导表示感谢。下一步方案编制的措施重点应该突出“高、精、尖”的产业发展方向。各有关部门尽早制定工作计划，做好落实专家服务组的指导工作，加大部门间的协调配合，共同推进我县泵阀现代产业集群建设。