【中国泵阀商务网 人物访谈】8月的杭城略带一丝秋意。随着展会高峰的落下，由中国泵阀商务网牵头的2014“泵阀品牌万里行”活动正式启航，此次，摄制组一行走进温州对泵阀品牌企业进行访谈。
　　
　　摄制组一行来到超达阀门集团股份有限公司，一家以生产各类阀门产品为主导，坚持以满足客户需求为核心，以振兴装备制造业为己任，以打造国际知名品牌为目标的国家重点高新技术企业。面对摄制组一行的到访，超达阀门电子商务部部长王云达带领我们参观了公司的厂房，像我们详细介绍了公司的发展历程、取得的各项喜人成绩，并接受了本网记者的访谈。

　　　　
　　记者：各位网友、各位观众大家好，我是中国泵阀商务网的小南。本网2014“泵阀品牌万里行”之温州站“走访品牌企业”特别活动正在温州永嘉火热进行中，这一站我们来到的是超达阀门集团股份有限公司，坐在我身边的是公司电子商务部部长王云达。王部长您好！
　　
　　王云达：你好！
　　
　　记者：首先非常感谢您能在百忙之中抽空接受我们中国泵阀商务网的采访！超达阀门创立于1984年，1992年注册“超达”商标，意在“超越自我不断创新，达到客户需求”。今年也是我们超达集团成立30周年，您是否能跟我们分享一下，我们是如何把“超达”这两个字的含义体现到公司这三十年发展过程中的？
　　
　　王云达：超达这三十年来主要经历了4个关键阶段，从1984年到1998年，是原始的生产制造和技术、质量、经验积累；从1999年到2000年，是战略调整转型阶段，我们开始把目光转向集团化发展，通过股份制整合，科学管理，专业生产；第三阶段是从2001年到2008年，属于高速发展阶段，处于五星的有48亩地，建设投厂，专业生产美标阀门，我们的产品超过国内标准，达到国际水平；从2009年到2014年为高新产品转型阶段，主要研发生产高参数、高性能的阀门，为满足客户的需求而努力，同时为国家重大装备国产化工作贡献一份力量。
　　
　　记者：作为国家高新技术企业，技术上的创新是公司稳步向前的根基。超达设有省级企业技术中心，这无疑为我们超达集团在未来的发展过程中注入了强有力的技术保障。就该中心的创办、现状以及今后的管理思路能否给我们详细介绍一下？
　　
　　王云达：自1995年我们成立了阀门研究室以后，我们邀请到了总工邱晓来。超达的领导十分重视科研工作，2006年成立了省级技术中心，2011年成立省级研发中心，2002年技术团队被评为省级重点技术研发团队，在这个期间，我们的团队和技术中心荣获了81项，其中发明有9项，3项国家重点新产品，4项国家火炬计划，5项中国科技技术奖等等。
　　
　　记者：从王部长刚刚对超达的如数家珍，可以看出超达对于自身技术创新上的重视。正是这始终不变的高标准、高要求才使得公司一直有着高质量的产品来服务于用户和市场，从而受到广大客户的肯定和赞誉。那么目前公司引以为傲的产品是什么？它具备了怎么样的优势？
　　
　　王云达：这三十年来，我们的特色产品还是很多的。主要是金属硬密封球阀，包括耐磨球阀和锁渣阀，还有低温阀门、波纹管闸阀、波纹管截止阀、对夹式止回阀、高压耐磨调节阀、坐式三通阀等等，以及符合各种标准的球阀、闸阀、截止阀、止回阀、旋塞阀、蝶阀等，这些都是我们具有优势的产品。
　　
　　记者：现代社会企业间的竞争，表面上是技术和产品，但根本上是人与人之间的竞争。日本企业家松下幸之助曾说过“企业好的资产是人。”所以在现代企业管理上，都十分关注员工的身体健康与心理健康。而超达也一直致力于打造大家庭的氛围，那么贵公司是以怎样的实际行动来谱写一曲曲“爱”的颂歌呢？
　　
　　王云达：超达这个大家庭，主要是两位老总——董事长王汉洲和总经理黄明金，他们对员工是非常关爱的。超达先后成立了超达爱心基金会，现在有个扶贫的基金，每年也会投入大笔资金，专门在员工福利上面，包括体育运动、生产环境、生活环境、图书馆等等。我们员工队伍相对稳定，成立了三十年来，在这里工作二十多年的老员工也还是有的。上次我在车间碰到一个员工，我问他“你看着很熟悉啊，你来多久了？”他开玩笑说“也没多久的，才20来年呢！”
　　
　　记者：为进一步集聚和培育电子商务企业，提升电子商务发展水平，优化电子商务发展环境，永嘉县政府也制定了相关政策，积极引导企业发展电子商务的决心。诚然，如今越来越多的企业认识到，通过电子商务获得更多的订单已是大势所趋。那么，您是如何看待这种新的营销渠道的？我们超达是否已经采取或将会采取哪些办法来适应这一趋势呢？
　　
　　王云达：电子商务已经是一个必然的进程了，随着网络的发展，就像淘宝出来以后，绝大部分人已经参与进去并且接受了电子商务。至于怎么发展也不用说了，关键在于如何发展好。在电子商务方面，还要非常感谢马云，将电子商务的进程加快了很多。超达阀门集团也非常重视电子商务，我们的域名chinavalve.com就是在1996年注册的，我们老总在当初就埋下了很大的伏笔，我们在今年正式启用电子商务，在年初成立了电子商务部，今年7月份拿到了超达集团温州电子商务有限公司营业执照，后面会逐渐地把超达的线下优势转到线上，更好地服务在互联网上有需求的用户。
　　
　　记者：我相信超达一定能够做到。既然我们已经提到了电子商务，那么王部长您对于我们此次“走访品牌企业”活动有什么看法以及建议呢？
　　
　　王云达：对于你们这次的走访和采访我表示非常感谢。我相信通过这次活动，大家会对阀门行业电子商务非常重视，其实这个离我们已经不远了，就像淘宝的天猫已经出来了，我相信阀门行业的“猫”也会很快出来。
　　
　　记者：后我非常好奇的一个问题，打造国际知名品牌从始至终都是超达的目标。2013年5月，以公司为核心组建“超达阀门集团”，拥有6个跨省甚至是跨国的控股子公司，并且每个公司有着自己不同的特色和职责。2013年10月，公司在丽水购地建设高品质阀门生产基地，为超达集团开拓更大的发展空间。我是不是能理解为我们公司已经离自己的目标向前跨进了一大步？接下来我们对于公司未来的发展还将作何规划？
　　
　　王云达：超达两位老总三十年来专注于阀门，也没有分心投资其他任何产业。铸造厂也是我们的上游产业，是阀门控制的根本，我们现在在丽水购买了200亩地，今年已经开始建设了，同时租了3个闲置公司的车间进行加工。现在超达总部是生产锻钢阀，五星那边主要是做球阀和对夹止回阀，其他阀类全部搬到丽水那边，丽水那边的ERP也已经弄好。超达原来交货期比较长，现在通过丽水生产基地这么大的产能扩张，我相信能把这个问题给解决掉。去年年会上，我们总经理也对员工说，现在是超达发展非常好的一个时期，他提出了再造超达，同时也是给每个超达人很好的机遇，我们超达集团温州电子商务有限公司也是在这个背景下产生的。
　　
　　记者：听了王部长的介绍，我们能感受到超达对于自己未来的发展之路有着非常明确的目标和规划。我们也非常清楚，一家企业能经历三个十年是非常不容易的，所以在超达三十周年之际，我们预祝超达能在接下来的十年又十年的发展过程中能够走得越来越顺畅，走得越来越远。那么后我们再一次感谢王部长能百忙之中够接受我们中国泵阀商务网的采访。谢谢您！
　　
　　王云达：谢谢！